notre Process
Une démarche en 6 étapes
Chez Kopanzana, nous avons mis en place un processus de sélection rigoureux pour identifier les meilleurs candidats à la franchise, garantissant ainsi une expansion réussie et durable en Afrique. De la compréhension approfondie des besoins du franchiseur à l’accompagnement post-sélection, chaque étape est conçue pour aligner les talents locaux avec les standards internationaux de la marque. Grâce à notre expertise et notre réseau de partenaires, nous assurons une évaluation minutieuse des candidats, en nous concentrant sur leur compatibilité, leur compétence et leur potentiel de réussite.
- 1. Compréhension de votre besoins
- 2. Recherche et Identification de Candidats
- 3. Évaluation et Sélection
- 4. Présentation des Meilleurs Candidats
- 5. Accompagnement dans la Décision Finale
- 6. Suivi et Intégration
Analyse approfondie de la marque : Nous commençons par une immersion complète dans l’univers du franchiseur pour comprendre ses valeurs, sa culture, ses exigences spécifiques, et ses objectifs de croissance en Afrique.
Définition du profil idéal : En collaboration avec le franchiseur, nous établissons un profil détaillé du candidat idéal, en prenant en compte ses compétences, son expérience, sa capacité financière, et son alignement avec la vision de la marque.
Exploration des réseaux locaux : Grâce à notre réseau de partenaires locaux, tels que des chambres de commerce, des agences de recrutement, et des institutions financières, nous identifions des candidats potentiels répondant aux critères définis.
Utilisation d’outils de sélection : Nous employons des outils avancés de recrutement et des bases de données pour filtrer les candidats en fonction de leur expérience, de leurs compétences et de leur potentiel de réussite.
Entretiens approfondis : Nous organisons plusieurs rounds d’entretiens pour évaluer la motivation, les compétences entrepreneuriales, et la compatibilité culturelle des candidats avec la marque.
Tests et évaluations psychométriques : Si nécessaire, nous utilisons des tests psychométriques pour évaluer la personnalité, les capacités de leadership, et les aptitudes à gérer une franchise avec succès.
Vérification des antécédents : Nous menons des vérifications rigoureuses des antécédents professionnels et financiers des candidats pour assurer leur fiabilité et leur solvabilité.
Rapport de synthèse : Nous préparons un dossier détaillé pour chaque candidat présélectionné, incluant leur parcours, leurs compétences, et notre évaluation de leur adéquation avec la marque.
Rencontre avec le franchiseur : Nous organisons des rencontres entre les candidats et le franchiseur, en veillant à ce que chaque échange soit constructif et permette de confirmer l’intérêt mutuel.
Conseil stratégique : Nous accompagnons le franchiseur dans la prise de décision en offrant des conseils stratégiques basés sur notre expertise et les retours des candidats.
Négociation et formalisation : Nous aidons à négocier les termes de l’accord de franchise et à formaliser le partenariat, en collaboration avec des experts juridiques si nécessaire.
Accompagnement : Une fois le candidat sélectionné, nous restons engagés pour faciliter son intégration et l’aider à lancer avec succès la franchise sur le marché africain.
Évaluation continue : Nous continuons à évaluer la performance du franchisé pour nous assurer qu’il respecte les standards de la marque et contribue positivement à l’expansion du réseau.